7 August 2026 The Hindu Notes In Hindi Pdf

The Hindu Notes in Hindi PDF लेख कर्नाटक के होयसल राजवंश से जुड़े ऐतिहासिक ‘वीरगल’, मानस राष्ट्रीय उद्यान, राष्ट्रीय हथकरघा दिवस, एससी/एसटी क्रीमी लेयर, अमेरिका-इरान संघर्ष, चिकित्सा शिक्षा का विस्तार और गोबरर्धन योजना जैसे समसामयिक विषयों पर विस्तृत जानकारी प्रदान करता है।

कर्नाटक: ‘हीरो स्टोन’ से होयसल वंश की जानकारी

चर्चा में क्यों? (Context)

• महत्वपूर्ण खोज: कर्नाटक के असीकेरे तालुक (Arsikere taluk) के नीरगुंडा (Neeragunda) गांव में स्थानीय लोगों द्वारा जीर्णोद्धार कार्य के दौरान एक शताब्दी-प्राचीन वीरगल (Veeragallu / Hero Stone) और कन्नड़ शिलालेख की खोज की गई है।
• ऐतिहासिक महत्व: यह खोज होयसल राजवंश के महान शासक विष्णुवर्धनकी मृत्यु की तिथि को लेकर लंबे समय से चली आ रही ऐतिहासिक भ्रम की स्थिति को सुलझाने में मदद कर सकती है।

खोज से जुड़े मुख्य तथ्य (Key Details of the Discovery)

• इसी स्थान पर होयसल काल के दो प्राचीन मंदिर (मल्लेश्वर और लक्ष्मी नारायण स्वामी) स्थित हैं।
• वीरगल (Veeragallu): ये वे स्मारक पत्थर (Memorial Stones) होते हैं जो युद्ध या रक्षा में अपने प्राण न्योछावर करने वाले वीर सैनिकों की स्मृति में स्थापित किए जाते हैं।
• शिलालेख की तिथि: इस शिलालेख में उल्लिखित तिथि ग्रेगोरियन कैलेंडर के अनुसार 11 दिसंबर, 1141 से मेल खाती है।

विष्णुवर्धन की मृत्यु और ऐतिहासिक विवाद (Vishnuvardhana’s Death Mystery)

• तिथी को लेकर भ्रम: इतिहासकारों के बीच उनकी मृत्यु की तिथि को लेकर मतभेद रहा है—कुछ विद्वान इसे 1152 मानते हैं और अन्य 1149।
• समाधान: नए मिले शिलालेख (जो विष्णुवर्धन की मृत्यु के तुरंत बाद बांकापुरा में शहीद हुए एक सैनिक की स्मृति में है) के अनुसार, उनकी मृत्यु की वास्तविक तिथि 1141 के आसपास होने का संकेत मिलता है, जो इस पुरानी उलझन को सुलझाने में सहायक है।

होयसल राजवंश (Hoysala Dynasty)

• शासनकाल: यह राजवंश 11वीं से 14वीं शताब्दी के बीच वर्तमान कर्नाटक और तमिलनाडु के कई हिस्सों पर शासन करता था।
• प्रमुख शासक: विष्णुवर्धन (बिट्टीदेव) इस वंश के सबसे प्रसिद्ध और प्रतापी राजाओं में से एक थे, जिन्होंने चालुक्यों और चोलों के खिलाफ साम्राज्य का विस्तार किया था।
• वास्तुकला: होयसल वास्तुकला अपनी अनूठी शैली (बेसर शैली का विकास, स्टार-आकार के मंदिर और जटिल नक्काशी) के लिए जानी जाती है। इसके प्रसिद्ध उदाहरण बेलूर (चेन्नाकेशव मंदिर), हलेबिड (होयसलेश्वर मंदिर) और सोमनाथपुर के मंदिर हैं, जो यूनेस्को की विश्व धरोहर स्थलों की सूची में शामिल हैं।

मानस राष्ट्रीय उद्यान और टाइगर रिजर्व

चर्चा में क्यों? (Context)

• गुवाहाटी उच्च न्यायालय का निर्देश: उच्च न्यायालय ने असम सरकार और बोडोलैंड प्रादेशिक परिषद (BTC) को निर्देश दिया है कि वे भूटान की सीमा से लगे मानस राष्ट्रीय उद्यान और टाइगर रिजर्व के 2,837 वर्ग किमी क्षेत्र में कोई नया अतिक्रमण (Encroachment) न हो, यह सुनिश्चित करें।
• याचिका: यह आदेश पर्यावरण कार्यकर्ता रोहित चौधरी द्वारा दायर एक जनहित याचिका (PIL) पर सुनवाई के दौरान दिया गया, जिसमें पार्क के मुख्य (Core) क्षेत्रों से अवैध अतिक्रमण हटाने की मांग की गई है।

मानस राष्ट्रीय उद्यान  

• अवस्थिति: यह असम में स्थित है और इसकी सीमा भूटान(रॉयल मानस नेशनल पार्क) से लगती है।
• क्षेत्रफल: लगभग 2,837 वर्ग किमी।
• वैश्विक पहचान: यह एक यूनेस्को विश्व धरोहर स्थल (UNESCO World Heritage Site) है। इसके अलावा यह एक प्रोजेक्ट टाइगर रिजर्व, हाथी रिजर्व और बायोस्फीयर रिजर्व भी है।
• जैव विविधता: यह पार्क अपनी दुर्लभ और लुप्तप्राय वन्यजीव प्रजातियों के लिए प्रसिद्ध है, जिनमें पिग्मी हॉग, गोल्डन लंगूर, wild water buffalo (जंगली भैंसा) और Assam roofed turtle शामिल हैं।

राष्ट्रीय हथकरघा दिवस

• घोषणा/शुरुआत: भारत सरकार द्वारा वर्ष 2015 में पहली बार 7 अगस्त को राष्ट्रीय हथकरघा दिवस के रूप में मनाने की घोषणा की गई थी।
• उद्देश्य: देश के सामाजिक-आर्थिक विकास में हथकरघा (Handloom) उद्योग के महत्व के बारे में जागरूकता पैदा करना और हथकरघा बुनकरों के योगदान को सम्मानित करना।
• ऐतिहासिक महत्व: 7 अगस्त 1905 की तिथि को इसलिए चुना गया क्योंकि इसी दिन कलकत्ता टाउन हॉल में स्वदेशी आंदोलन की औपचारिक घोषणा की गई थी, जिसमें हथकरघा और स्वदेशी उत्पादों को बढ़ावा देने पर जोर दिया गया था।

हथकरघा क्षेत्र का महत्व (Significance of the Handloom Sector)

• रोजगार सृजन: कृषि के बाद हथकरघा क्षेत्र देश का सबसे बड़ा असंगठित आर्थिक गतिविधि क्षेत्र है, जो ग्रामीण क्षेत्रों में लाखों कारीगरों और बुनकरों (विशेषकर महिलाओं) को रोजगार प्रदान करता है।
• सांस्कृतिक विरासत: यह भारत की समृद्ध और विविध सांस्कृतिक धरोहर, पारंपरिक कला और शिल्प कौशल का प्रतीक है।

सरकार द्वारा SC/ST कोटे में आय-आधारित ‘क्रीमी लेयर‘ का विरोध  

चर्चा में क्यों? (Context)

• केंद्र सरकार का रुख: केंद्र सरकार ने सर्वोच्च न्यायालय में अनुसूचित जातियों (SCs) और अनुसूचित जनजातियों (STs) के आरक्षण से ‘क्रीमी लेयर’ (Creamy Layer) को बाहर करने की मांग वाली याचिकाओं का विरोध किया है।
• सरकार की दलील: सामाजिक न्याय और अधिकारिता मंत्रालय ने एक हलफनामे में कहा है कि न्यायिक पूर्व-निर्णयों (Judicial Precedents) के अनुसार, “क्रीमी लेयर के सिद्धांत एससी और एसटी पर लागू नहीं होते हैं”।

केंद्र सरकार के हलफनामे के मुख्य बिंदु (Key Arguments of the Union Government)

• मींस टेस्ट (Means Test): मंत्रालय ने कहा कि शैक्षणिक संस्थानों और सरकारी सेवाओं में आरक्षण को छोड़कर, एससी, एसटी और ओबीसी के लिए अधिकांश कल्याणकारी और विकास योजनाओं में पहले से ही ‘मींस टेस्ट’ (आय-आधारित परीक्षण) मौजूद है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि लाभ वास्तव में जरूरतमंदों तक पहुंचे।
• समग्र समीक्षा की आवश्यकता: सरकार का मानना है कि आरक्षित श्रेणियों के भीतर आय-आधारित प्राथमिकताओं को पेश करने जैसी आरक्षण नीति में किसी भी संशोधन से पहले एक समग्र समीक्षा और व्यापक अनुभवजन्य अध्ययन (Empirical Study) होना चाहिए।
• आरक्षण का मूल उद्देश्य: एससी, एसटी और ओबीसी के लिए आरक्षण का मुख्य उद्देश्य सामाजिक समानता और न्याय प्राप्त करना, ऐतिहासिक नुकसान और भेदभाव को दूर करना तथा हाशिए के समुदायों का आर्थिक सशक्तिकरण करना है।
• एम. नागराज मामले का संदर्भ: सरकार ने स्पष्ट किया कि ‘एम. नागराज’ मामले में अदालत की टिप्पणी केवल ओबीसी आरक्षण के संदर्भ में एक सामान्य अवलोकन (General Observation) थी, जिसे एससी-एसटी पर लागू नहीं किया जा सकता।

पृष्ठभूमि (Background)

• 2024 का निर्णय (State of Punjab vs Davinder Singh): सात न्यायाधीशों की संविधान पीठ के 2024 के ऐतिहासिक फैसले के बाद एससी और एसटी में ‘क्रीमी लेयर’ को बाहर करने की चर्चा ने जोर पकड़ा।
• उस फैसले में न्यायमूर्ति बी.आर. गवई (अब सेवानिवृत्त) ने अपनी राय में यह टिप्पणी की थी कि सरकार को एससी और एसटी के लिए ‘क्रीमी लेयर’ की पहचान करने का कोई तरीका जरूर निकालना चाहिए, भले ही इसके मानदंड ओबीसी से अलग हों।
• उप-वर्गीकरण (Sub-categorisation): 2024 के फैसले ने राज्य सरकारों को एससी और एसटी कोटे के भीतर उप-वर्गीकरण करने की अनुमति दी थी, हालांकि केंद्र ने राष्ट्रीय स्तर पर इस शक्ति के प्रयोग पर अपना रुख स्पष्ट नहीं किया है।

अमेरिका-इरान संघर्ष (2026)

GS Paper 2: अंतर्राष्ट्रीय संबंध, पश्चिम एशिया भू–राजनीतिक परिदृश्य और अंतर्राष्ट्रीय सुरक्षा

संदर्भ (Context): फरवरी 2026 में अमेरिका और इज़राइल द्वारा ईरान के सर्वोच्च नेता अयातुल्ला अली खामेनेई की हत्या के बाद शुरू हुआ युद्ध उम्मीद के विपरीत एक लंबे संघर्ष में बदल गया है। अमेरिकी रणनीति का मुख्य स्तंभ (तख्तापलट/Regime Change) विफल साबित हुआ है, जिससे वाशिंगटन एक रणनीतिक गतिरोध  में फंस गया है।

युद्ध के प्रमुख उद्देश्य (Principal War Objectives)

अमेरिका और इज़राइल ने चार प्राथमिक लक्ष्यों के साथ यह सैन्य अभियान शुरू किया था:

1. ईरान के परमाणु कार्यक्रम को नष्ट करना (Destroy Iran’s Nuclear Programme)।
2. मिसाइल क्षमताओं और सैन्य-औद्योगिक आधार को ध्वस्त करना।
3. गैर-राज्य अभिकर्ताओं (Hamas, Houthis, Hezbollah, Hashad) के समर्थन को समाप्त करना।
4. तख्तापलट/शासन परिवर्तन (Regime Change) — यही इस रणनीति का केंद्रीय लक्ष्य था, जिस पर बाकी तीन उद्देश्य टिके थे।

वाशिंगटन का रणनीतिक आकलन और विफलता (Miscalculation)

• हवाई हमले की सीमाएं (Limitations of Aerial Campaign): अमेरिका ज़मीनी सेना (Ground Troops) भेजने के लिए तैयार नहीं था और उसके पास ईरान में सशस्त्र विद्रोह का नेतृत्व करने के लिए कोई विश्वसनीय स्थानीय सहयोगी नहीं था।
• वेनेजुएला और आंतरिक विरोध का गलत प्रभाव:
  • जनवरी 2026 में वेनेजुएला में त्वरित अमेरिकी कार्रवाई (राष्ट्रपति मादुरो का अपहरण) की सफलता।
  • जनवरी 2026 में ईरान में हुए आंतरिक हिंसक विरोध प्रदर्शन।

परिणाम: अमेरिका और इज़राइल ने गलत आकलन किया कि नेतृत्व खत्म करने से ईरान का शासन ताश के पत्तों की तरह ढह जाएगा।

ईरान की प्रतिक्रिया के मुख्य स्तंभ (Pillars of Iran’s Strategy)

1. राज्य/शासन का संरक्षण (Preserving the State)

• ईरान की राजनीतिक संरचना केवल किसी व्यक्तिगत शासन पर आधारित नहीं है, बल्कि यह एक मजबूत संस्थागत और वैचारिक प्रणाली पर टिकी है।

2. युद्ध का क्षेत्रीयकरण (Regionalising the War)

• इस रणनीति के तहत क्षेत्र में स्थित अमेरिकी सैन्य अड्डों को सुभेद्य (Vulnerable) लक्ष्य के रूप में निशाना बनाया जाता है।

3. क्षैतिज विस्तार और आर्थिक लागत (Horizontal Expansion & Economic Costs)

• क्षेत्रीय संघर्ष का विस्तार करते हुए जॉर्डन, सीरिया और खाड़ी देशों पर हमले तेज किए गए।
• यमन के हूती विद्रोहियों के माध्यम से सऊदी अरब के तेल ठिकानों पर हमले कराए गए।

4. जलडमरूमध्य पर नियंत्रण (Strait of Hormuz Closure)

• रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण होर्मुज जलडमरूमध्य (Strait of Hormuz) के माध्यम से होने वाले वैश्विक कच्चे तेल के 20% मार्ग को प्रभावित या बंद कर रणनीतिक बढ़त हासिल की।

संघर्ष का रूपांतरण और अमेरिका के सामने दुविधा (Strategic Dilemma for the US)

• प्राथमिकता में बदलाव: युद्ध के 4 महीने बाद, अमेरिका का मुख्य लक्ष्य ‘तख्तापलट’ से हटकर केवल हॉर्मुज जलडमरूमध्य (Strait of Hormuz) को फिर से खुलवाने तक सीमित हो गया।
• 21वीं सदी के अन्य अमेरिकी अभियानों से तुलना:
  • अफगानिस्तान, इराक और लीबिया में अमेरिका ने शुरुआती चरण में शासन को उखाड़ फेंका था (भले ही बाद में स्थिति बिगड़ी)।
  • लेकिन ईरान के मामले में, अमेरिका शुरुआती चरण (First Phase) में ही अपने रणनीतिक लक्ष्य हासिल करने में विफल रहा।
• अमेरिका के सामने वर्तमान विकल्प:
  • कूटनीतिक समझौता (Diplomatic Deal): अपनी हार स्वीकार कर ईरान के साथ समझौता करना, जिससे फारस की खाड़ी में 1956 के बाद से बने अमेरिकी वर्चस्व को भारी झटका लगेगा।
  • पूर्ण युद्ध/आक्रमण (Full-Scale Ground Invasion): ज़मीनी सेना तैनात करना, जो अमेरिका को 6 लाख सैनिकों वाली ईरानी सेना के खिलाफ एक अंतहीन और विनाशकारी युद्ध में धकेल सकता है।

मुख्य परीक्षा हेतु अभ्यास प्रश्न (Mains Practice Question)

“केवल हवाई अभियानों (Aerial Campaigns) के माध्यम से शासन परिवर्तन (Regime Change) का प्रयास करना आधुनिक सैन्य रणनीतियों की सबसे बड़ी सीमा को उजागर करता है।” हालिया अमेरिका-ईरान संघर्ष के संदर्भ में इस कथन का विश्लेषण कीजिए तथा पश्चिम एशिया में शक्ति संतुलन पर इसके प्रभावों की चर्चा कीजिए। (250 शब्द, 15 अंक)

भारत में चिकित्सा शिक्षा का विस्तार

GS Paper 2: स्वास्थ्य, शिक्षा, सामाजिक क्षेत्र और मानव संसाधन

संदर्भ (Context): पिछले 12 वर्षों में भारत में MBBS सीटों की संख्या लगभग तीन गुनी हो गई है। हालांकि, पहली बार निजी संस्थानों में कुल सीटों की संख्या 50% से अधिक हो गई है। वर्ष 2026 में जोड़ी गई लगभग 10,000 नई सीटों में से 79% सीटें निजी क्षेत्र में हैं, जो चिकित्सा शिक्षा के व्यवसायीकरण और पहुँच (Access) को लेकर गंभीर सवाल खड़े करती हैं।

विस्तार के सकारात्मक पहलू (Positive Outcomes of Expansion)

• घरेलू क्षमता का निर्माण (Capacity Building): सीटों में वृद्धि से NEET जैसी कठिन परीक्षाओं में जारी गलाकाट प्रतिस्पर्धा में कुछ राहत मिली है।
• प्रतिभा पलायन पर रोक (Brain Drain Mitigation): भारतीय छात्रों के विदेश (जैसे रूस, चीन, पूर्वी यूरोप) जाकर पढ़ाई करने की प्रवृत्ति को रोकने और देश में ही प्रतिभाओं को बनाए रखने में मदद।
• बुनियादी ढांचे का विकास: जिला अस्पतालों से जुड़े नए सरकारी मेडिकल कॉलेजों की स्थापना और सरलीकृत नियमों के कारण स्वास्थ्य अवसंरचना का विस्तार।

निजी क्षेत्र आधारित विकास से जुड़ी मुख्य चुनौतियाँ (Key Issues & Challenges)

1. अत्यधिक शुल्क अंतर (High Cost Barrier)

• सरकारी कॉलेजों में मेडिकल की पढ़ाई का खर्च <₹5 लाख है, जबकि निजी कॉलेजों में यह फीस 10 गुना तक अधिक है।

2. भौगोलिक विषमता (Geographical Concentration)

• निजी कॉलेज मुख्य रूप से समृद्ध राज्यों और टियर-I/II शहरों में केंद्रित हैं, जिसके कारण ग्रामीण और पिछड़े क्षेत्र उपेक्षित रह जाते हैं।

3. गुणवत्ता और एनएमसी मानक (Uneven Quality)

• न्यूनतम सुविधाओं के साथ राष्ट्रीय चिकित्सा आयोग (NMC) की मान्यता प्राप्त कर लेना।
• छात्रों के लिए पर्याप्त नैदानिक प्रदर्शन (Clinical Exposure) की कमी होना।

4. ‘कैपिटेशन फीस’ का बोझ (Capitation Fees)   

• आधिकारिक प्रतिबंध के बावजूद छिपे हुए शुल्कों और कैपिटेशन फीस के बोझ से स्नातकों पर भारी कर्ज का दबाव बनता है, जो उन्हें जबरन निजी प्रैक्टिस की ओर धकेलता है।

5. चिकित्सकों का विषम वितरण (Mismatched Distribution):

• उच्च लागत पर पढ़ाई करने वाले स्नातक ग्रामीण क्षेत्रों में सेवा देने के बजाय निजी अस्पतालों या शहरों की ओर आकर्षित होते हैं, जिससे ग्रामीण भारत में डॉक्टरों की भारी कमी बनी रहती है।

6. सरकारी संसाधनों पर दोहरा दबाव: निजी सीटों के महंगे होने के कारण सरकार को सस्ते विकल्प प्रदान करने हेतु लगातार नए एम्स (AIIMS) जैसे संस्थान खोलने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है।

नीतिगत सिफारिशें  

1. 50% सीटों पर सरकारी शुल्क लागू करना:
   1. राष्ट्रीय चिकित्सा आयोग (NMC) के उस नियम को सख्ती से लागू किया जाए जिसके तहत निजी मेडिकल कॉलेजों की 50% सीटों पर फीस सरकारी कॉलेजों के समान तय की जाए।
2. सख्त निगरानी एवं आश्चर्यचकित निरीक्षण (Surprise Inspections):
   1. एनएमसी को बिना पूर्व अनुमति के अचानक निरीक्षण (Surprise Inspections) और रिकॉर्ड्स की जांच करने के लिए तकनीकी एवं संस्थागत तंत्र विकसित करना चाहिए ताकि फर्जी मानकों वाले कॉलेजों पर लगाम लग सके।
3. ग्रामीण सेवा प्रोत्साहन पैकेज (Rewarding Rural Service):
   1. केवल अनिवार्य रूरल बॉन्ड लागू करने के बजाय ग्रामीण क्षेत्रों में काम करने वाले डॉक्टरों को आकर्षक वेतन, बेहतर आवास, उनके बच्चों के लिए गुणवत्तापूर्ण स्कूल और करियर उन्नति में प्राथमिकता दी जानी चाहिए।
4. प्राथमिक और द्वितीयक स्वास्थ्य तंत्र का सुदृढ़ीकरण:
   1. ग्रामीण अस्पतालों में केवल डॉक्टर ही नहीं, बल्कि आवश्यक दवाएं, उपकरण और सहायक कर्मचारियों की उपलब्धता भी सुनिश्चित की जाए।

प्रश्न: “भारत में निजी क्षेत्र के नेतृत्व में हो रहा चिकित्सा शिक्षा का विस्तार डॉक्टरों की कमी की समस्या का पूर्ण समाधान नहीं कर सकता।” इस कथन के आलोक में चिकित्सा शिक्षा की बढ़ती लागत, गुणवत्ता सम्बंधी चिंताओं और चिकित्सकों के विषम क्षेत्रीय वितरण का विश्लेषण कीजिए। (250 शब्द, 15 अंक)

हैंडलूम — भारत की विरासत को वैश्विक विकास से जोड़ना

GS Paper 3: भारतीय अर्थव्यवस्था, औद्योगिक नीति और समावेशी विकास

संदर्भ (Context): 7 अगस्त 2026 को भारत 12वां राष्ट्रीय हथकरघा दिवस (National Handloom Day) मना रहा है। पर्यावरण के अनुकूल (Sustainable), प्रामाणिक और सतत आजीविका प्रदान करने वाले क्षेत्र के रूप में हथकरघा उद्योग ‘विकसित भारत 2047’ के निर्माण में एक रणनीतिक धुरी के रूप में उभर रहा है।

हथकरघा क्षेत्र का सामाजिक-आर्थिक महत्व (Socio-Economic Importance)

• आजीविका का प्रमुख स्रोत: हथकरघा भारत का सबसे बड़ा कुटीर उद्योग (Cottage Industry) है, जो 35 लाख से अधिक बुनकरों और सम्बद्ध श्रमिकों को आजीविका प्रदान करता है।
• महिला-नेतृत्व वाला विकास (Women-led Development): इस क्षेत्र से जुड़े कुल कार्यबल का लगभग 72% हिस्सा महिलाएँ हैं, जो ग्रामीण उद्यमिता और समावेशी विकास को गति देती हैं।
• सभ्यतागत विरासत (Civilisational Strength): सिंधु घाटी सभ्यता से लेकर आज तक (जैसे बंगाल का मलमल, बनारसी सिल्क, कांजीवरम, पोचमपल्ली इकत) भारत की वैश्विक पहचान का प्रतीक रहा है।

सरकार की नीतिगत पहल एवं योजनाएँ (Policy Initiatives & Infrastructure)

• राष्ट्रीय हथकरघा और हस्तशिल्प कार्यक्रम (National Handloom & Handicrafts Programme):
  • 500 से अधिक जिलों में 1,800 कलस्टरों को मजबूत करना।
  • 65 लाख बुनकरों और कारीगरों को लाभान्वित करना तथा ‘Handmade in India’ को वैश्विक ब्रांड बनाना।
• कच्चा माल एवं संस्थागत सहायता:
  • कच्चा माल आपूर्ति योजना (Raw Material Supply Scheme) और 797 हथकरघा क्लस्टर।
  • 29 बुनकर सेवा केंद्र (Weavers’ Service Centres): प्रशिक्षण, डिजाइन विकास और बाजार लिंकेज।
  • 11 भारतीय हथकरघा प्रौद्योगिकी संस्थान (IIHTs): उन्नत प्रशिक्षण और निश (Niche) उत्पादों का विकास।
• प्रमाणन और ब्रांडिंग: जीआई टैग (GI Tagged Products), हैंडलूम मार्क (Handloom Mark), इंडिया हैंडमेड सर्टिफिकेशन और अर्बन हाट।

प्रौद्योगिकी और नवाचार (Technology & Innovation in Handloom)

1. डिजाइन एवं करघा में सुधार (Loom Innovation)
   1. असम का मैना लूम और शिवसागर का चित्तरंजन लूम जैसे पारंपरिक और उन्नत करघों का उपयोग।
2. हैंडलूम 4.0 (Handloom 4.0)
   1. कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) और डिजिटल उपकरणों की सहायता से उत्पादकता, गुणवत्ता और रखरखाव की निगरानी करना (इसके तहत 100 करघों पर पायलट प्रोजेक्ट चलाया गया है)।
3. IITs उत्कृष्टता केंद्र (Centers of Excellence)
   1. हल्के, मजबूत और उपयोग में आसान करघों का विकास।
   1. दिव्यांगजनों के अनुकूल (Accessible) डिजाइन तैयार करना।
4. डिजिटल एवं एआई टूल – VisioNXT प्लेटफॉर्म
   1. बाजार की मांग का पूर्वानुमान लगाना।
   1. नवीनतम डिजाइन रुझानों को समझना।
   1. बुनकरों और उपभोक्ताओं के बीच सीधा वैश्विक लिंकेज स्थापित करना।

आगे की राह और रणनीतिक लक्ष्य (Way Forward & Strategic Targets)

1. आय वृद्धि का लक्ष्य: बुनकरों के लिए गरिमापूर्ण और महत्वाकांक्षी आय सुनिश्चित करना, जिसमें आने वाले वर्षों में ₹50,000 प्रति माह का लक्ष्य रखा गया है।
2. उत्पाद विविधीकरण (Product Diversification): प्रीमियम सिल्क, प्राकृतिक रेशे, टिकाऊ फाइबर और नवीन मिश्रणों के माध्यम से उच्च-मूल्य वाले उत्पाद तैयार करना।
3. वैश्विक ब्रांडिंग (Brand India): हथकरघा को केवल कपड़ा निर्यात के बजाय भारतीय शिल्प कौशल, विरासत, नवाचार और विश्वास के एंबेसडर (Ambassador) के रूप में स्थापित करना।

मुख्य परीक्षा हेतु अभ्यास प्रश्न (Mains Practice Question)

“भारत का हथकरघा क्षेत्र केवल एक सांस्कृतिक विरासत नहीं है, बल्कि यह सतत विकास, महिला-नेतृत्व वाले विकास और ग्रामीण उद्यमिता का एक प्रमुख इंजन है।” विकसित भारत 2047 के संदर्भ में इस कथन का समालोचनात्मक विश्लेषण कीजिए। (250 शब्द, 15 अंक)

राष्ट्रीय चक्रीय जैव ऊर्जा योजना – गोबरर्धन

चर्चा में क्यों? (Context)

• केंद्रीय मंत्रिमंडल ने संपीडित बायोगैस (CBG) के विकास को गति देने के लिए ₹23,731 करोड़ के परिव्यय के साथ राष्ट्रीय चक्रीय जैव ऊर्जा योजना – गोबरर्धन (National Circular Bioenergy Scheme – GOBARdhan) को मंजूरी दे दी है।
• लक्ष्य अवधि: यह योजना वित्त वर्ष 2035-36 तक लागू रहेगी।

योजना के प्रमुख उद्देश्य एवं विशेषताएं (Key Features & Objectives)

• उत्पादन में वृद्धि: इसका उद्देश्य सुनिश्चित खरीद (Assured Offtake), विनियमित मूल्य निर्धारण, पूंजीगत सब्सिडी (Capital Subsidies), पाइपलाइन बुनियादी ढांचे को बढ़ावा देने और वित्त तक आसान पहुंच के

माध्यम से स्थानीय संपीडित बायोगैस (CBG) उत्पादन को लगभग दस गुना बढ़ाना है।

• कच्चा माल (Feedstock): इस कार्यक्रम के तहत कृषि अवशेष, पशुओं का गोबर, चीनी उद्योग का कचरा (जैसे प्रेस मड), नगरपालिका का जैविक कचरा और अन्य बायोमास का उपयोग करके बायोगैस का उत्पादन किया जाएगा।
• उपयोग: उत्पादित इस संपीडित बायोगैस को वाहनों में प्रयुक्त सीएनजी (CNG) और पाइप्ड नेचुरल गैस (PNG) में मिलाया जा सकता है।

उद्योग की प्रतिक्रिया और महत्व (Significance)

• तीन प्रमुख आवश्यकताएं: भारतीय बायोगैस एसोसिएशन (IBA) के अनुसार, यह योजना उद्योग की तीन मुख्य मांगों—लाभकारी मूल्य, सुनिश्चित खरीद और पूंजीगत सहायता—को पूरा करती है।
• रोजगार सृजन: देश में चल रहे लगभग 300 संयंत्रों से इस संख्या को बढ़ाकर 5,000 संयंत्रों तक ले जाने का लक्ष्य है, जिससे ग्रामीण क्षेत्रों में लाखों नए रोजगार के अवसर पैदा होंगे।
• सर्कुलर इकोनॉमी (चक्रीय अर्थव्यवस्था): यह कचरे को धन में बदलने (Waste to Wealth), जीवाश्म ईंधन पर आयात निर्भरता कम करने और भारत के शून्य-उत्सर्जन (Net Zero) लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेगा।